Процесс управления проектом

Рассмотрим управленческие процессы, требующие интеграции данных календарного плана работ и затрат на протяжении всего жизненного цикла проекта. Пять основных процессов, требующих интеграции календарного плана и затрат включают:

Оценку объемов и стоимости работ и подготовку предложений по контракту.

Подготовку и заключение контракта.

Контроль и анализ состояния работ и затрат.

Контроль изменений.

Закрытие проекта.

Для рассмотрения характеристик каждого из этих процессов необходимо обсудить различные системы управления затратами и расписанием проекта.

Содержание раздела